01 / TALENTO
Encontrar un CISO encaja mal con el momento de la empresa
El perfil es escaso, costoso y difícil de atraer cuando la función aún está por construir.
CISO Builder
El CISO que necesitas puede estar ya dentro.
Convertimos a un profesional con potencial en el responsable de seguridad que tu organización necesita. Con método, acompañamiento experto y responsabilidad real desde el primer día.
El reto
La seguridad necesita liderazgo.
Y el liderazgo no se puede externalizar.
Muchas compañías han crecido hasta necesitar liderazgo en ciberseguridad, pero todavía no pueden —o no quieren— competir por un CISO senior.
02 / NEGOCIO
Externalizar resuelve tareas, no crea liderazgo interno
El proveedor avanza, pero el conocimiento, las decisiones y la autoridad siguen fuera.
03 / EJECUCIÓN
Nombrar a alguien sin apoyo puede quemar una buena oportunidad
La motivación no sustituye al criterio, el método ni la experiencia ante decisiones difíciles.
Nuestro enfoque
No ocupamos el puesto. Ayudamos a construirlo.
CISO Builder combina desarrollo de talento, mentoría ejecutiva y ejecución guiada para que la responsabilidad pase a estar realmente dentro.
El objetivo no es depender de Nextpand. Es dejar una función capaz de avanzar sin Nextpand.
| Criterio | CISO externo | CISO Builder |
|---|---|---|
| Responsabilidad | Se contrata y permanece fuera. | Se desarrolla y se asume dentro. |
| Conocimiento | El proveedor necesita aprender el negocio. | El candidato parte del conocimiento interno. |
| Dependencia | La continuidad depende del contrato y del proveedor. | La capacidad permanece cuando termina el acompañamiento. |
| Ejecución | El externo decide y ejecuta. | El responsable interno decide y ejecuta con respaldo experto. |
El programa
Una transición guiada, no un curso.
El candidato trabaja sobre la realidad de la empresa. Cada fase aumenta su responsabilidad y reduce la necesidad de acompañamiento.
Fase 0Opcional
Selección
Identificamos si existe dentro de la organización una persona con el potencial, la credibilidad y la disponibilidad necesarias.
- Perfil de éxito del rol
- Evaluación de candidatos
- Recomendación argumentada
Fase 13 meses
Activación
Construimos el punto de partida, la agenda y la legitimidad del nuevo responsable de seguridad.
- Diagnóstico y prioridades
- Modelo de gobierno
- Hoja de ruta ejecutable
Fase 212 meses
Ejecución
El candidato lidera la función mientras un mentor experto acompaña decisiones, bloqueos y conversaciones críticas.
- Mentoría individual
- Seguimiento del plan
- Transferencia progresiva de autonomía
Encaje
Diseñado para empresas en un punto muy concreto.
Encaja si…
- La organización necesita profesionalizar la función de seguridad.
- Existe un candidato interno con conocimiento del negocio y capacidad de crecer.
- Dirección y RR. HH. quieren construir una solución sostenible.
- La persona podrá dedicar al menos el 50% de su tiempo al rol.
No encaja si…
- Se busca cubrir una urgencia operativa con un recurso externo.
- No existe patrocinio real de la dirección.
- El candidato mantendrá el rol como una tarea residual.
- Se espera una certificación formativa sin cambio organizativo.
Evolución de la función
Gobierno y autoridadConsolidado
Priorización por riesgoOperativo
Plan y seguimientoOperativo
Autonomía del responsableEn progreso
El resultado
Capacidad interna que se puede ver y gobernar.
01
Un responsable legitimado
Con mandato, prioridades y capacidad para relacionarse con dirección y negocio.
02
Una hoja de ruta realista
Ordenada por riesgo, recursos y dependencia, no por una lista genérica de controles.
03
Decisiones con respaldo
El candidato no afronta solo sus primeros incidentes, auditorías o conversaciones difíciles.
04
Menos dependencia exterior
La empresa conserva el conocimiento y puede elegir mejor qué especialistas necesita fuera.
Preguntas frecuentes
Lo que conviene aclarar antes de empezar.
¿Es una formación para obtener una certificación?
No. El aprendizaje ocurre mientras se construye y se dirige la función real de seguridad. Puede incluir formación específica, pero el objetivo es el desempeño, no el diploma.
¿Nextpand asume el cargo de CISO?
No. El responsable es interno. Nextpand aporta método, mentoría, contraste experto y apoyo a la ejecución durante la transición.
¿Qué perfil puede ser candidato?
No tiene por qué venir exclusivamente de ciberseguridad. Puede proceder de tecnología, riesgos, calidad, continuidad o cumplimiento si reúne criterio, influencia, capacidad de aprendizaje y conocimiento del negocio.
¿Qué dedicación necesita?
Durante el programa, el candidato debe poder dedicar al menos el 50% de su jornada al rol. Sin espacio real para decidir y ejecutar, la transformación no se sostiene.
¿Qué ocurre al terminar?
La compañía decide si la función ya puede operar con autonomía o si necesita una prórroga acotada de acompañamiento para consolidar áreas concretas.
Antes de buscar fuera, merece la pena mirar bien dentro.
En una primera conversación valoramos el momento de la organización, el posible candidato y si CISO Builder es el camino adecuado.
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